Le terrain de jeu de la créativité : le jeu 🎲
De nombreux types de jeux permettent de booster la créativité. Des jeux qui créent un décalage propice à voir des difficultés sous un prisme différent. 4 types de jeux pour booster votre créativité en équipe.
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Le 21 avril, la Journée mondiale de la créativité et de l’innovation remet une question simple sur la table : comment faire émerger de nouvelles idées ?
Et si la réponse n’était pas d’insister… mais de jouer ? 🎲
Avez-vous déjà utilisé le jeu pour booster la créativité d’une équipe ? Pas comme une parenthèse, mais comme un levier. Les jeux permettent un pas de côté immédiat, ils introduisent de nouvelles règles, un nouveau contexte, et contournent au passage un grand classique : nos biais de fixation, ces réflexes qui nous ramènent toujours vers les mêmes idées.
On ne force plus la créativité, on change le terrain… et elle suit.
Il existe de nombreuses façons de le faire. On peut jouer avec les points de vue, créer des associations inattendues, utiliser la contrainte, passer par la construction. Chacune de ces approches déplace quelque chose, parfois la posture, parfois le cadre, parfois les règles, parfois même la manière de penser.
Jouer avec les points de vue 🎭
Se projeter suffit souvent à débloquer une situation. Imaginer une discussion avec un client dans six mois, se glisser dans la stratégie d’un concurrent prêt à tout disrupter, explorer ce que ferait une équipe sans aucune contrainte actuelle. Ce déplacement est léger, mais puissant, il ne demande pas de mise en scène complexe, simplement une consigne claire et assumée.
L’animation joue ici un rôle discret mais décisif : poser un cadre simple, donner un angle précis, laisser chacun entrer dans la réflexion sans sur-explication, relancer si besoin pour éviter le retour trop rapide à la réalité. Très vite, les idées changent de nature, plus concrètes, plus audacieuses, parfois plus lucides.
Créer des connexions inattendues
Introduire de l’imprévu transforme immédiatement la dynamique. Les jeux d’association d’idées forcent le cerveau à relier des éléments qui ne vont pas naturellement ensemble, une image, un mot, un univers, puis une question simple : quel lien avec notre sujet ?
Des jeux comme Dixit reposent sur ce principe. Une même image génère plusieurs interprétations, parfois évidentes, souvent surprenantes.
En séance, tout se joue dans le rythme et l’énergie : proposer des stimuli variés, enchaîner rapidement pour éviter la sur-analyse, accueillir toutes les idées sans filtrage immédiat, rebondir plutôt que juger. Ce flux continu crée un espace où les connexions inattendues deviennent naturelles.
Contraindre pour libérer 🔄
La créativité aime les contraintes. Réduire le budget, limiter le temps, supprimer une ressource clé, et les idées s’adaptent, se transforment, deviennent plus inventives.
C’est une mécanique classique du jeu. Dans Time’s Up!, les règles se resserrent progressivement, et c’est précisément ce qui pousse à inventer autrement.
Transposé en entreprise, cela donne des consignes simples : imaginer une solution avec dix fois moins de moyens, concevoir une offre sans son produit principal, répondre à un problème en quelques minutes. L’animation consiste à tenir la contrainte, éviter qu’elle soit contournée trop vite, pousser à aller au bout de l’exercice.
Construire pour faire émerger 🧱
Certaines idées prennent forme lorsqu’elles passent par les mains. Avec des approches comme LEGO®️ Serious Play®️, on construit une idée plutôt que de la décrire, on la rend visible, tangible, partageable.
Ce changement de canal modifie les échanges. On manipule, on montre, on ajuste, on comprend plus vite.
L’animation consiste à poser une question ouverte, laisser un temps de construction réel, inviter chacun à expliquer son modèle, faire circuler les points de vue. On ne cherche pas immédiatement une réponse, on explore.
Introduire du jeu ne demande pas de transformation radicale. Un point de vue différent, une association inattendue, une contrainte bien choisie, quelques briques posées sur la table, et le terrain commence déjà à bouger.