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Dans Brick Like This!, les joueurs forment des binômes. L'Instructeur voit une carte représentant une forme de 5 à 8 briques, et le Constructeur doit la reproduire sans jamais voir le modèle. Entre eux, il n'y a que des mots. Toutes les équipes jouent en même temps pendant six manches rapides. Des cartes Défi viennent régulièrement changer les règles de la conversation : interdiction de nommer les couleurs, construction les yeux fermés, gestes imposés. Rien de plus simple, en apparence, que de décrire huit briques.
Pourquoi ça marche ?
Une règle qui s'explique en une minute, une partie qui tient en un quart d'heure
Jusqu'à 8 joueurs, en mode compétitif ou en variante coopérative dès 2 joueurs
Le matériel LEGO désamorce la solennité : tout le monde se sent légitime pour construire
Plusieurs niveaux de difficulté, et des cartes Défi qui renouvellent chaque manche
En entreprise ?
Brick Like This reproduit en miniature une situation que tout manager connaît : celui qui a la vision n'a pas les mains, celui qui a les mains n'a pas la vision. La frustration monte vite du côté de l'Instructeur (« si je pouvais le faire moi-même… »), et avec elle la tentation de reprendre la main. Le jeu fait apparaître le coût d'un vocabulaire qui n'est pas partagé, l'absence de retour quand on ne voit pas ce que l'autre comprend, et la différence entre donner un objectif et dicter chaque geste. Les cartes Défi montrent qu'une contrainte oblige souvent à inventer de meilleurs canaux. Au débrief, le piège est de conclure qu'« il faut mieux communiquer ». La vraie question porte sur le système : qui a accès à quelle information, et pourquoi. Un support direct pour travailler la délégation, les consignes et le micromanagement.
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